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“勇往直前 我做主!”----西子电梯“未来之星”团队拓展

2016年05月27日

营销中心 北京分公司 李超

随着一声响亮的口号,为期二天一夜的西子电梯“未来之星”团队拓展训练正式拉开了帷幕!对于这种户外拓展活动,我们大多数同事都是带着好奇、兴奋的心情参加。

下午3点,我们一行26人来到了位于临安青山湖畔的临安碧海基地内,在带队教练方教官的指导下我们分成了2个队:“葫芦队”和“闪闪队”,接下来的一天里我们就以队为单位挑战了:极限取水、高空单杠、核弹头、雷阵、罐头鞋、生死四米墙等一系列的挑战性项目,每个项目都充满了惊险,考验着我们每个人的勇气和毅力,团队的协作和沟通能力。

汗水、欢笑、疼痛、成功,经历了老天无情的炙烤与如此高强度的训练之后,我们都极为深刻的体会到了一个团队是要经过千百万次的锤炼,经过无数次的失败与成功、跌倒与爬起,才会变的坚不可摧,变的默契无间,变的无人能敌! 

安抚万千的思绪,沉淀之后总结出以下三点:

一、拓展认识

公司打破了传统培训和职业交流的固定模式,为职工搭建了一个互动交流、自由沟通的良好平台。让每一个职工在工作范围之外,与同事之间增进了沟通和友谊,释放了工作的压力。通过挑战自我、团体协作等项目,提升了个人的自信、勇气、耐心、细心和斗志,懂得了理解、尊重、配合、奉献和感恩,增强了工作的积极性、协调性、创造性、奉献意识和团队意识。充分认识到没有完美的个体,只有完美的团队,充分相信办法总比困难多。本次活动具有非凡的意义和重要性,取得的结果超越了所有参加人员的想象力,对企业凝聚力的提升和个人素质的提高不可估量的,其综合影响度必定是深远和强大的。

        

二、团队出现的问题和改进

在“罐头鞋”、“雷阵”等项目中,我们暴露了很多问题,如:队员协作能力和配合能力不够,创新意识、团队意识和奉献意识不强,目标任务不明确、计划措施不细致、领导组织协调能力欠佳等。不过在后面的挑战中我们不断地总结经验教训,全面提升团队凝聚力,并且在“核弹头”、“生死四米墙”等项目中取得了骄傲的成果,极大地鼓舞了团队的士气和斗志,特别是在“核弹头”的挑战过程中团队的目标明确,计划措施得当,领导组织协调有方,队员自信力、协作配合能力充分展现,团队精神和团队凝聚力得到极大地加强。

通过这次拓展项目也使各个小组的成员成为一个真正能够发现问题,解决问题的战略团队,大家都各司其职、各负其责,在拓展项目中寻找合作的黄金点,不断形成一种默契,这种关系由原来松散的个体磨合成为一个能够冲破任何防线的组合体,团队的每个成员在项目进展中都增强了克服困难的信心和勇气,提高了面对困难却能坚忍不拔进行到底的决心,更可贵的是锻炼了每个团员的胆识,也克服了有时只凭感觉行事的思维定式。没有不可能,超越自己就能够创造奇迹,“核弹头”和“生死四米墙”等拓展项目都是出色的例证。

        

三、从拓展联想到实际工作

从拓展训练联想到实际的工作,我也感到受益匪浅,随着社会的发展,靠一个人完成所有任务的可能性已是微乎其微,由此,团队整体的效率就显得极其重要。保持整个团队的最佳状态,使其成为一个无坚不摧的战斗团体,必须增进彼此的了解和加强相互之间的信任感。这次拓展训练项目的安排和设计在这方面的努力每个人都深有体会,由此应用到具体的工作中,团队中相互的协作效率和质量都会有很大的提高。

一个优秀和成功的团队。首先,必须有明确的目标方向,详细的工作计划;其次,团队里的每一个人必须要有强烈的责任感,具备积极向上的心态,拥有感恩的心,把团结当做核心思想去贯彻;最后,领导者是团队发展方向与大局的决定因素,需具备良好的分析判断能力、决策领导能力、组织协调能力和大局团队意识。

        

通过对拓展训练的总结体会,在实际工作中如何增强团队的核心竞争力,我想:首先,整个团队必须确定一个合理的工作目标,在目标确定的前提下,制定出切实可行的工作计划。很明显,没有目标的团队,存在就没有任何意义;而如果团队的目标制定的不合理或根本不能实现,那最终也必将一事无成。其次,整个团队必须有强大的凝聚力,单个成员对整个团队要有责任心和使命感,形成一个相互信任的核心,使每个成员都参与团队工作之中,发挥每个人的主动性和参与度,整个团队才能不断进取,取得成功。再者,合理分配整个团队的资源,充分做到人适其职,物尽其用。只有如此,整个团队才会保持高度的发展态势,从优秀走向卓越。

拓展训练是短暂的但是它对我的影响确实是深远的,我要把拓展训练中体会到的切实应用到今后的工作中,使自己充分融入到创造卓越的团队之中!

        


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